비영리 조직 vs. 영리 조직.
비영리 및 영리 조직은 기본적으로 동일한 서비스를 제공합니다. 둘 다 지원하는 지역 및 기초 조직이 있습니다. 둘 다 동일한 프로그램을 제공합니다. 즉, 해외에서 자원봉사 교육, 건강 관리, 고아원 활동, 지역 사회 활동 및 보존 프로젝트입니다. 문제는 어떤 조직을 사용할지 선택하는 것입니다. 저렴한 조직도 있고 비싼 조직도 있습니다. 두 유형의 조직 모두 한 달에 최대 $4,000에서 최저 $1,100까지 청구할 수 있습니다. 이러한 가격으로 인해 어떤 회사가 돈을 위해 참여하는지 또는 사회를 돕기 위해 참여하는지 결정하기 어렵습니다. 또한 이러한 조직 중 어느 것이 지역 사회를 돕는지 또는 귀하가 지불하는 돈으로 스스로를 돕는지 알아내기도 어렵습니다.
해외 봉사 프로그램
주요 문제 중 하나는 해외 자원봉사 프로그램과 자원봉사자를 매칭하는 것입니다. 자원봉사 활동을 마치고 돌아와서 영감을 받고 삶에 변화를 얻는 자원봉사자가 있습니다. 하지만 아무런 혜택 없이 돌아오는 자원봉사자도 있습니다. 자원봉사자와 조직 모두에게 이로운 프로그램을 찾기 위해 양측에서 시간을 내야 합니다. 프로그램의 구조가 중요합니다. 프로그램은 지역 조직에서 설정해야 하며 사회의 목표를 충족하도록 만들어야 합니다. 프로그램은 사회의 요구를 충족하도록 만들어야 합니다. 프로그램의 다른 문제는 지속 가능하지 않다는 것입니다. 자원봉사자 그룹이 시작한 작업이 그들이 떠날 때 중단되기 때문에 때때로 연속성이 부족합니다. 계속할 사람이 없기 때문에 작업이 중단됩니다. 예를 들어, 자원봉사자가 떠나면 건설 프로젝트가 중단될 수 있습니다. 프로그램은 효과적이고 자원봉사자가 있든 없든 지속 가능한 방식으로 만들어야 합니다.
일자리
해결해야 할 또 다른 문제는 국제 자원봉사자들이 지역 주민의 일자리를 빼앗고 있다는 것입니다. 자원봉사자가 하는 일은 보통 지역 주민이 더 빠르고 저렴하게 할 수 있습니다. 많은 지역 조직은 급여를 지불하지 않기 위해 직원 자리를 채우기 위해 국제 자원봉사자를 찾습니다. 그들은 지역 주민을 고용할 능력이 있지만 자원봉사자를 받기로 선택합니다. 이는 자원봉사 활동의 효과를 떨어뜨리고 지역 일자리 시장을 빼앗습니다.
기대
국제 자원봉사자들은 종종 자신이 무엇을 하게 될지 모릅니다. 자원봉사 단체는 해외에서 자원봉사를 할 때 무엇을 기대해야 할지 제대로 준비하지 않습니다. 프로젝트 현장에 도착하면 상황에 충격을 받고 실망합니다. 현장 상황에 대해 제대로 알지 못하기 때문에 무언가를 받아들여야 할지 누군가에게 불평해야 할지 모릅니다. 단체와 계약을 맺기 전에 자원봉사자들은 자신이 무엇을 하게 될지 알고 충분히 알고 있어야 합니다.